4月24日晚，中央電視臺新聞頻道《東方時空》“走進國有企業”專欄播出集團公司新聞，以《國電集團：火電企業的新樣本》為題，報道集團公司以新能源引領轉型升級情況，新聞如下：
國電集團：火電企業的新樣本
【導語】
近幾年來，由于煤炭價格持續高漲，我國火電企業虧損嚴重，面對這樣的困境，對火電企業來說究竟要走一條什么樣的路，國電集團通過四年的探索和發展給電力行業拿出了一個新的樣本。
【正文】
不久前，國電集團的龍源公司剛剛把一批用于電廠脫硝的產品銷往日本，這也是我國同類產品首次出口國外。可是有意思的是，這類產品正是幾年前他們花大力氣從日本引進來的，現在卻又反過來受到日本市場的青睞。
【同期】江蘇龍源催化劑有限公司總經理 汪德志：
我們的產品主要指標已經達到國外先進水平，比如說我們的機械壽命可以達到10年以上，機械強度超過了國外的同類產品，我們的價格低于國外產品。你看著這個產品不起眼，里面包含了10多項國家專利。
【正文】
近年來，隨著空氣中氮氧化物帶來的污染越來越嚴重，各個國家開始對火電廠進行強制脫硝，可是脫硝催化劑的研發和市場長期以來都被國外壟斷。2007年，國電集團率先從日本引進了這套脫硝技術，沒想到一來就“水土不服”，成品率只有13%左右，也就是說按照這套技術生產出來十個產品，在國內能用的只有一個。
【同期】江蘇龍源催化劑有限公司技術部經理 肖雨亭：
特別是我們江南這一塊，氣候的差異變動也是比較大的，而整個這個過程，這些變化外方是不會告訴你的。
【正文】
第一個吃螃蟹的人自然首當其沖會遇到各種難題，尤其是國內煤炭含硫、含塵高等難題讓技術人員大傷腦筋。經過三年研發和上百次實驗，這些難題被一一攻克，國電也成為國內唯一全面掌握這一核心技術的企業。現在這套技術的成品率能達到95%以上，每年為國家減少氮氧化物排放近20萬噸。
而像這樣的例子還有很多，在國電，有一批風電、太陽能等新能源領域的高端裝備打破國外壟斷，填補了國內空白。
【同期】中國國電集團公司總經理 朱永芃
從2008年以來，電力行業經營環境發生很大的變化，你們都知道，火電巨額虧損，所以引發了我們在新的形勢下電力工業該怎么發展，就國電集團的戰略，那就是以大力發展新能源引領企業轉型，同時構建創新型企業。
【正文】：
經過四年的努力，國電集團裝機容量翻了近一倍，水電、風電等清潔能源所占比例由最初的10%上升到22%。雖然火電業務虧損，可是集團總體盈利能力和抗風險能力卻穩步提升。
【同期】中國國電集團公司總經理 朱永芃
一方面，我們電源結構中的新能源和可再生能源起了很大作用，另一方面，我們發展的相關產業，盡管它們只占了我們不到四分之一的資產總量，卻支撐了我們將近三分之二的利潤水平。當然最關鍵的是對于新能源制造業方面我們應該有一個長期的戰略，再困難，我們在各方面壓縮投資的情況下，我們對新能源的投資，在科技創新上的投資，我們從來不減。
出處：《 www.025ss.cn 》 日期： 2012/4/26
