9月7日～8日，國家電網公司財務集約化工作推進會議在江蘇無錫召開。會議圍繞貫徹落實公司年中工作會議精神，總結今年以來的財務工作，分析了當前財務集約化工作面臨的形勢和問題，安排部署下半年財務重點工作。公司黨組成員、總會計師李汝革出席會議并講話。
李汝革充分肯定了今年以來公司財務工作取得的成績。他說，在前兩年基本建成財務集約化管理體系的基礎上，各單位按照公司“三集五大”協同推進的工作部署，繼續堅持以“六統一、五集中”為主線，以“深化應用、提升功能、實時管控、精益高效”為目標，深化財務集約化管理，拓展財務管控的寬度和細度，推進財務集約化管理體系的深入應用和常態運行，財務集約化在資源配置、資金管理、資本運作、財務監督、決策支持等各方面對公司發展和電網發展的支持保障作用不斷增強。
李汝革說，當前公司經營發展總體態勢良好，但同時也要看到，公司外部經營環境正在發生顯著變化，內部經營管理仍存在薄弱環節，財務集約化總體還處于初級階段，財務工作仍面臨嚴峻挑戰。要堅持用集約化的觀念認識問題，把“六統一、五集中”作為當前和今后一段時間財務工作的主題，常抓不懈。要堅持用集約化的方法思考問題，在管控范圍上全面覆蓋，橫向要將各類經濟業務活動全部納入財務集約化范疇，縱向要將集約化管理體系全面部署到公司各層級企業。在管控措施上要抓住關鍵、解決難題；在管控目標上要始終以效率和效益為中心，進一步夯實基礎、提高水平。要堅持用集約化的手段解決問題，依托標準化和信息化，健全長效機制，實現財務管控手段的根本轉變。
會議提出，按照公司年中工作會議要求，切實抓好當前重點工作，全面完成年度經營任務和深化財務集約化管理各項任務。重點做好八個方面工作：深入開展經營診斷分析和整改，努力解決影響經營狀況的突出問題，促進效益提升和科學發展；加強全面預算管控，努力增收節支、降本增效，確保完成全年經營目標；擴大直接融資規模，加強資金統籌調控，全力保障電網建設和公司發展資金需求；深化會計集中核算，健全輔助分析體系，增強財務決策支持能力；加強資產重組整合，深化資產設備聯動管理，提升核心資產精益化管理水平；積極穩妥推進電價改革，加強納稅籌劃，積極爭取政策支持；全面實施財務標準流程，推廣應用基建標準成本，進一步推進財務標準化建設；全面開展綜合專項檢查，堅決徹底抓好問題整改，提升依法從嚴治企水平。
會議專題報告了公司財務集約化和財務信息化進展情況、財務管控標準流程、基建標準成本擴大試點、公司內控體系建設等重要工作。公司總部財務資產部、信息通信部、產業發展部和體制改革辦公室等部門負責同志，各分部、省（市）公司、直屬單位分管財務領導和財務部門負責同志參加會議。
出處：《 www.025ss.cn 》 日期： 2012/9/17
